Mapeamento, Padronização e Gestão de Processos
Gestão, melhoria contínua e mapeamento de processos com BPMN, BPM e Lean Six Sigma.
Ajudamos sua empresa a estruturar, documentar e otimizar seus processos com foco em eficiência, padronização e resultados sustentáveis. Utilizamos metodologias como BPMN, BPM e Lean Six Sigma para transformar a operação em um sistema integrado, controlado e orientado à melhoria contínua.
Identificação das necessidades
Alinhamento com stakeholders, definição dos processos e subprocessos prioritários e realização do diagnóstico de maturidade em gestão de processos.
Análise AS-IS
Mapeamento detalhado da cadeia de valor e dos processos atuais (BPMN AS-IS), identificando fluxos, riscos e pontos de ineficiência.
Identificação de Melhorias
Priorização e registro das oportunidades de otimização com base na metodologia 5W2H, resultando em um plano de ação estruturado.
Padronização dos Processos
Elaboração dos novos fluxos (BPMN TO-BE), criação de Procedimentos Operacionais Padrões (POPs) e Instruções de Trabalho para uniformizar as operações.
Continuidade das Entregas
Capacitação das equipes, acompanhamento da implementação e encerramento formal do projeto, garantindo a manutenção e evolução dos processos mapeados.
Organize processos, padronize rotinas e escale sua gestão
Chegou o momento de alinhar pessoas, fluxos e indicadores com uma estrutura sólida e eficiente. Mapeie, documente e gerencie com foco em resultado e melhoria contínua.
Vamos juntos transformar a complexidade em eficiência operacional.